7月17日下午，公司黨委書記、董事長任杰先后赴交建公司潛山路項(xiàng)目、南新莊城中村改造項(xiàng)目、蜀山區(qū)SS11-G-05-02號地塊項(xiàng)目、新站區(qū)排水管網(wǎng)排查整治項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。交建公司相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。

調(diào)研過程中，任杰深入各項(xiàng)目施工現(xiàn)場，實(shí)地查看項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度，了解項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保等管理情況和現(xiàn)場防汛、防暑降溫等工作開展情況。任杰對四個項(xiàng)目現(xiàn)場管理予以肯定，要求各項(xiàng)目管理人員戒驕戒躁、持之以恒抓實(shí)抓細(xì)安全、質(zhì)量、環(huán)保等各項(xiàng)工作，強(qiáng)化源頭管控，確保如期完成各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

任杰在新站區(qū)排水管網(wǎng)排查整治項(xiàng)目開展座談交流，并就項(xiàng)目管理提出幾點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要全面排查項(xiàng)目高溫天氣下施工作業(yè)的安全風(fēng)險，重點(diǎn)關(guān)注人員進(jìn)場、大型移動機(jī)械設(shè)備、基坑溝槽作業(yè)、危大工程施工、違章作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)部位，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)及防暑降溫各項(xiàng)舉措，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)；二是強(qiáng)化地下綜合管線施工管理。要落實(shí)好區(qū)域網(wǎng)格化管理舉措，嚴(yán)格履行開挖報備制度與專人旁站監(jiān)管制度，層層交底，明確管線位置后方可施工；三是全力以赴加快施工進(jìn)度。時間已過半，要在確保安全前提下，搶抓晴好天氣，緊扣時間節(jié)點(diǎn)，優(yōu)化施工組織，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，爭取項(xiàng)目早完成，群眾早受益；四是注重人才培養(yǎng)工作。要深刻踐行“有為者才有位”的用人理念，重視員工的培訓(xùn)和技能提升，引導(dǎo)、支持員工利用空閑時間學(xué)習(xí)、考證，提升自身專業(yè)能力。