一元復(fù)始，萬(wàn)象更新。2019年2月27日下午，西藏新瑞公司在會(huì)議室組織召開(kāi)了2019年復(fù)工動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議由西藏新瑞公司副總經(jīng)理張?jiān)聘χ鞒?。西藏新瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)員工參加會(huì)議。

會(huì)議首先傳達(dá)了公司2019年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神，通報(bào)了新瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工。隨后各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人圍繞復(fù)工準(zhǔn)備、工程進(jìn)度、生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、資金安排等方面對(duì)2019年的工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)，機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞部門(mén)職責(zé)、信息化管理等方面做了匯報(bào)。在聽(tīng)取匯報(bào)后，新瑞公司各分管領(lǐng)導(dǎo)提出下階段工作的建議和要求：一是各項(xiàng)目在生產(chǎn)過(guò)程中要提高安全意識(shí)，完善各項(xiàng)安全設(shè)施，做好重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督與管控工作；二是各項(xiàng)目在施工過(guò)程中要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，牢固樹(shù)立管控質(zhì)量的意識(shí)；三是要樹(shù)立環(huán)保意識(shí)，各項(xiàng)目在施工中要合理利用自然資源，防止環(huán)境的污染和破壞；四是要加強(qiáng)溝通協(xié)作能力，促進(jìn)信息的暢通；五是要完善重大專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案的編制、評(píng)審、論證和科技開(kāi)發(fā)，積極推進(jìn) 2019年創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)杯，推動(dòng)技術(shù)發(fā)展，提升企業(yè)影響力。

西藏新瑞公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理王俊文指出2019年是奮進(jìn)的一年，是蓬勃發(fā)展的一年，全員要發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)主人翁意識(shí)。王俊文對(duì)下階段工作提出以下幾點(diǎn)要求:一是要發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，讓黨旗在雪域高原上更加鮮艷；二是要鞏固現(xiàn)有資源，穩(wěn)步拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)施工，強(qiáng)化安全管理，以嚴(yán)格的崗位職責(zé)和健全的規(guī)章制度來(lái)約束現(xiàn)場(chǎng)管理人員和操作人員；三是要加強(qiáng)新瑞公司內(nèi)部建設(shè)，加強(qiáng)法律事務(wù)建設(shè)，提升信息化水平，向總公司的“標(biāo)準(zhǔn)化”管理看齊；四是要強(qiáng)化人力資源開(kāi)發(fā)管理，加大人才培養(yǎng)力度，提升員工業(yè)務(wù)能力，營(yíng)造有利于人才聚集、成長(zhǎng)并發(fā)揮作用的的工作環(huán)境；五是機(jī)關(guān)員工要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升執(zhí)行力，統(tǒng)一思想，凝心聚力，心存感恩之心，知足之感，保證各部門(mén)與各項(xiàng)目的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，全體員工要時(shí)刻保持責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感、使命感，用自己的努力和汗水為路橋集團(tuán)和自己交上滿意的答卷。