為積極響應(yīng)公司項目信息化管理要求、加快推進分公司各項目信息化工作開展， 10月27日，三分公司利用周末時間邀請公司信息化應(yīng)用推廣小組成員到合安高速01標項目會議室舉行信息化專項培訓(xùn)，分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、項目管理部工作人員及所屬各項目信息化負責人員參加會議。

信息化推廣小組一行四人利用上午時間分別就項目管理信息化系統(tǒng)策劃、工程量、合同、招標、材料、生產(chǎn)、成本、財務(wù)等各模塊操作流程、填報要求及注意事項進行詳細講解。

下午，各項目信息化負責人就信息化實操過程中遇到的各類問題向信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員進行提問，專家們就大家提出的問題進行耐心解答，整場交流持續(xù)三個多小時，現(xiàn)場討論氣氛熱烈，與會人員均感到收獲較大。

目前，信息化管理系統(tǒng)已搭建完成，信息化推進工作已進入最后攻堅階段，在有效貫徹公司信息化管理工作，努力提升三分公司項目管理水平上，分公司仍然任重道遠。分公司上下將以此次培訓(xùn)工作為契機，有信心、有能力落實好項目信息化推廣工作。