8月26日上午，四分公司在企融大廈16樓召開8月份安全生產(chǎn)例會。四分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人、各項目部負(fù)責(zé)人及項目安全部負(fù)責(zé)人參加會議，會議由四分公司副總經(jīng)理張興才主持。

各項目部負(fù)責(zé)人分別從工程進(jìn)度、下一步施工計劃及保障措施、主要安全生產(chǎn)工作的開展情況等方面對各在建項目進(jìn)行了匯報，并由分公司項目管理部對本月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)。

會上，四分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對各項目存在的問題進(jìn)行了分析、討論，提出了針對性的整改意見和建議，一致要求各項目要加快生產(chǎn)進(jìn)度、重視質(zhì)量、狠抓安全，加強安全巡查、隱患整改、教育培訓(xùn)等工作的落實，保障安全經(jīng)費的有效投入，并再次強調(diào)釘釘考勤要做到全部覆蓋到位。

四分公司總經(jīng)理洪杰強調(diào)：安全生產(chǎn)例會的目的是溝通情況，解決問題。會上一定要反應(yīng)真實情況，相關(guān)問題要集中在會上一并討論并提出解決方案 ；與會人員在項目生產(chǎn)過程中要能做到預(yù)判風(fēng)險，不能忽視任何細(xì)小的問題，要把安全生產(chǎn)當(dāng)成頭等大事來抓。