8月4日上午，一分公司在企融國(guó)際大廈16樓會(huì)議室召開8月份安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。一分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目安全管理人員參加會(huì)議，會(huì)議由一公司總經(jīng)理李文兵主持。

會(huì)上，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人就項(xiàng)目進(jìn)展情況，七月份施工任務(wù)完成情況，未完成原因分析，質(zhì)量、成本管理情況，項(xiàng)目存在的問(wèn)題，八月份工作計(jì)劃，進(jìn)度保證措施等多個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)?？偨?jīng)理李文兵針對(duì)各項(xiàng)目匯報(bào)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要點(diǎn)評(píng)。

一分公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真聽取了各項(xiàng)目匯報(bào)，并就下步工作作出部署，一是針對(duì)高新管廊項(xiàng)目、肥西管廊項(xiàng)目存在有限空間安裝作業(yè)相關(guān)安全隱患進(jìn)行監(jiān)控排查；二是近期強(qiáng)對(duì)流天氣較多，安全生產(chǎn)隱患易發(fā)多發(fā)，各項(xiàng)目要加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理；三是做好見(jiàn)習(xí)生培訓(xùn)，建立考核制度，同時(shí)各項(xiàng)目要加強(qiáng)管理手冊(cè)的學(xué)習(xí)，提升公司整體人才素質(zhì)。四是利用晴好天氣，各項(xiàng)目采取有效措施糾正進(jìn)度偏差，及時(shí)修改計(jì)劃，以保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。