7月7日，檢測公司2017年第二季度生產安全會暨工地試驗室管理培訓會在安建大廈8樓會議室召開。路橋集團黨委書記、董事長、總經理盛明宏蒞臨會議并作重要講話。檢測公司領導班子成員、機關各部門、各項目試驗室六十余人參加，會議由檢測公司副總經理、工會主席佐群主持。

 會議在雄壯的《中華人民共和國國歌》聲中開幕。

 會上，各項目試驗室、機關各部門對二季度工作情況、人員安全教育及交底情況、存在的問題及解決思路、下步管控的重點及對公司的合理化建議等情況進行了匯報。會議通報了檢測公司2017年上半年員工考核結果，學習了盛明宏董事長在安徽路橋集團2017年第三季度生產調度會暨安委會擴大會上的講話。會上，檢測公司董事長卞寶林與項目工地試驗室簽訂了《目標責任書》。下午，與會人員參加了工地試驗室管理培訓課程和隨堂考試。

 會上，檢測公司黨支部書記、董事長卞寶林分別從定戰(zhàn)略、夯基礎、樹人才、拓經營、強黨建、育文化等方面總結分析了二季度工作并對三季度工作做出了部署和安排。

 路橋集團黨委書記、董事長、總經理盛明宏對檢測公司順利通過資質擴項評審工作表示祝賀，肯定了檢測公司在團隊建設、文化宣傳、黨群活動等方面了做出的成績，表達了對檢測公司未來發(fā)展的信心。盛董事長強調，當前路橋集團和檢測公司都處在發(fā)展成長期，是想干事同志們實現(xiàn)理想和抱負的最佳時機，要緊緊圍繞年初職代會上提出的“定戰(zhàn)略、夯基礎、樹人才、育文化、強黨建、拓市場”六個目標開展各項工作。

 盛董事長從檢測公司定位和試驗人員定位兩個方面謀劃檢測公司未來發(fā)展：一、在路橋集團系統(tǒng)內，檢測公司應該定位成為與設計院同序列的技術版塊，是高附加值版塊。試驗檢測公司要圍繞“檢測與試驗”兩大發(fā)展方向做好戰(zhàn)略規(guī)劃。在檢測方面，要不斷增資擴項，收購并購相關企業(yè)，做到省內一流，不辜負我們的名稱。在試驗方面，要將試驗出新產品、新材料作為檢測公司的終極目標，路橋集團會給予檢測公司給予全方位支持。二、試驗人員的定位。試驗人員要樹立正確的價值觀，要規(guī)劃合理的職業(yè)目標，打破“學而優(yōu)則仕”的傳統(tǒng)思維，三百六十行，行行出狀元。集團將打通技術和管理通道，打通晉升通道，同時在企業(yè)中去行政化，還要去收入灰色化，給所有員工打造具有競爭力的發(fā)展平臺。希望各位同志干一行愛一行，扎根基層，為青春而努力奮斗。

 最后，盛董事長祝愿檢測公司名副其實、譽滿江淮！